Heb je een eigen bedrijf, ben je verantwoordelijk voor een afdeling of ben je net begonnen en wil je zo snel mogelijk beginnen met verder groeien van je bedrijf? Dan zijn er allerlei verschillende dingen die je kan gaan ondernemen. Het is belangrijk dat je hiervoor een goed plan schrijft. In het plan kan je verschillende dingen verwerken, denk aan de aanpak, wie je gaat inzetten en welke middelen je nog hebt, maar het belangrijkste is dat je kijkt naar het doel. Waarom doe je dit? Waarom wil je groeien, wat wil je uiteindelijk bereiken? Neem hiermee de visie van je bedrijf in. In dit artikel geven we je een aantal handige tips die je kan gebruiken om uiteindelijk verder te komen.
Groeien in omzet
Groeien kan op verschillende manieren, een van die manier is het vergroten van je omzet. Wil je meer klanten bedienen? Dan zou je bijvoorbeeld meer personeel kunnen aannemen. Wil je het met het personeel doen wat je momenteel hebt? Dan zou je processen kunnen gaan verbeteren en uiteindelijk bepaalde zaken uitbesteden. Dit zou ervoor kunnen zorgen dat je gemakkelijk meer opdrachten kan aannemen met hetzelfde personeel. Je kan bijvoorbeeld je telefoonservice uit kunnen besteden bij Bizziphone.com.
Groeien in professionaliteit
Je kan er ook voor kiezen om te groeien in professionaliteit als bedrijf. Denk bijvoorbeeld aan de klanttevredenheid, snellere service, betere relatie met partners etc. Dit zal misschien niet direct meer omzet opleveren maar het draagt wel bij aan de algehele kwaliteit en groei van je bedrijf. Daarnaast kan je ook extra tijd en geld investeren in je personeel. Denk aan de tevredenheid van personeel. Wanneer je personeel gemotiveerd te werk gaat zal je dit ook terug zien in de resultaten.
Bedrijfsprocessen optimaliseren
Het doel is dat u uw bedrijfsprocessen zo inricht dat er vrijwel geen repetitieve handelingen meer nodig zijn. Ook wilt u dat elk proces zo efficiënt en effectief mogelijk verloopt en dat u eenvoudig het overzicht vastlegt. Dit kan het beste worden bereikt door te focussen op automatisering door middel van goede bedrijfssoftware. Dergelijke software maakt het immers mogelijk om bedrijfsprocessen grotendeels automatisch te laten verlopen, waardoor u veel tijd en geld bespaart. Bovendien geeft dergelijke bedrijfssoftware structuur aan uw organisatie en kunt u efficiënter en klantgerichter werken. Naast het stellen van doelen en het adopteren van bedrijfssoftware, is het ook belangrijk om het hele bedrijf mee te krijgen in het veranderingsproces. Als werkgever kun je bedrijfsprocessen niet eenzijdig nieuw leven inblazen. Hiervoor heb je de steun en medewerkers van de hele organisatie nodig.